8月22日成立的新滬商醫(yī)藥產業(yè)大聯(lián)盟,預示著滬上醫(yī)藥產業(yè)迎來了新起點。
2020年,一場突如其來的新冠疫情促使國家開始加大在公共衛(wèi)生領域的投入,醫(yī)療大健康產業(yè)迎來新一輪的變革和發(fā)展機遇。
21世紀經濟報道記者了解到,今年作為上海市出臺促進生物醫(yī)藥產業(yè)高質量發(fā)展三年行動方案的收官之年,在經濟發(fā)展由外循環(huán)轉向內循環(huán)以及醫(yī)療改革漸次深入的大背景,一個整合行業(yè)資源的產業(yè)生態(tài)平臺的成立有其特殊的意義。
人才和信用是社會辦醫(yī)的痛點
據(jù)國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù),截至2019年底,全國共有醫(yī)院34354個。其中,公立醫(yī)院11930個,民營醫(yī)院22424個,民營醫(yī)院占比65%。但從診療人次來看,民營醫(yī)院在去年的診療人數(shù)為5.7億人次,僅占醫(yī)院總數(shù)的14.8%。
那么,在醫(yī)改大背景之下,民營醫(yī)療產業(yè)的突破之路在哪里呢?
東方華康醫(yī)療管理有限公司董事、總經理李愛川認為,民營醫(yī)院發(fā)展面臨幾大痛點:首先是技術和人才,中國的醫(yī)療人才和資源集中在公立醫(yī)院,雖然政府已經允許醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),但真正從公立三甲醫(yī)院出來支持社會辦醫(yī)的少之又少;其次,部分民營醫(yī)院之前的不誠信行為給政府和百姓留下了不好的印象,從而阻礙著民營醫(yī)院的發(fā)展。
對此,李愛川建議,民營醫(yī)院可以通過上市的方式增加自己的規(guī)范性和透明度,從而增強公眾對民營醫(yī)院的信任感。
冬雷腦科醫(yī)生集團創(chuàng)始人、上海冬雷腦科醫(yī)院院長宋冬雷也表達了相同的觀點。
“民營醫(yī)院要發(fā)展,難的是儲備專家隊伍。”宋冬雷還提出,地區(qū)醫(yī)保對接的不暢和商業(yè)保險對民營醫(yī)院的不認可也會對民營醫(yī)院發(fā)展構成阻礙。他表示,醫(yī)保是居民支付醫(yī)療費時最先考慮的方式,但部分居民在民營醫(yī)院看病,回去卻不能用當?shù)氐尼t(yī)保報銷。另外,只有極少數(shù)的商業(yè)保險公司能夠認可民營醫(yī)療機構,醫(yī)保、商保等支付領域對民辦醫(yī)院的開放是亟待解決的問題。
“醫(yī)藥行業(yè)是一個投入高、回報周期長、一旦做起來回報比較穩(wěn)定的行業(yè)。”宋冬雷建議,投資者應該保持耐心和合理的投資預期。
創(chuàng)新藥占比有望超過50%
隨著藥品集采的深入進行,國內仿制藥市場已經由銷售驅動轉向成本驅動和市場準入驅動。仿制藥的行業(yè)門檻進一步提高,市場集中度有所提升。在此背景下,國內的創(chuàng)新藥市場迎來新的發(fā)展機遇。
但國內創(chuàng)新藥市場正在處于“最好的時代”也是“最壞的時代”。
“一個創(chuàng)新藥從靶點的鑒別到臨床研究和上市后的研究,整個過程需要十年左右的時間,資金投入往往以億計,且其成功率小于1%。”澤璟制藥董事長盛澤林認為,創(chuàng)新藥的研發(fā)是一個高風險、高投入的漫長歷程,但可以給社會和患者帶來巨大的益處。
盛澤林總結表示,國內創(chuàng)新藥的研發(fā)商業(yè)模式非常多樣化——有“大公司做法”,有“小型創(chuàng)新企業(yè)做法”,還有資本加上技術引進的方法。
“國內大型藥廠利用已有的資源,可以快速地引進、并購和自主研發(fā)新藥,快速保持他們的市場地位。”但盛澤林認為,現(xiàn)在創(chuàng)新藥最主要的力量是小型的創(chuàng)新企業(yè),這些企業(yè)有更好的技術、更先進的思想和差異化的產品。
盛澤林表示,中國未來的醫(yī)藥市場,50%以上會逐漸轉化成創(chuàng)新藥,形成一個非常重要的趨勢。
“我國(創(chuàng)新藥)占比只有21%,意味著我們大有潛力。”復星醫(yī)藥聯(lián)席董事長姚方同樣認為,未來中國市場創(chuàng)新藥、原研藥的銷售占比將會有所提升,企業(yè)會逐步聚焦到創(chuàng)新藥生產研發(fā),在這個過程中創(chuàng)新藥占比從21%提升到50%也是相當可觀。
“內核+外圈”的產業(yè)聚力模式
改革開放以來,國內居民的人均可支配收入迅速增長,另一方面,人口老齡化和慢性病發(fā)病率的增加使得醫(yī)藥大健康領域面臨前所未有的發(fā)展機遇。中共中央、國務院印發(fā)的《健康中國2030規(guī)劃綱要》明確將發(fā)展健康產業(yè)作為健康中國建設的五大任務之一,并提出到2030年市場規(guī)模將超16萬億元的戰(zhàn)略目標。
此次成立的新滬商醫(yī)藥產業(yè)大聯(lián)盟提出,以“內核+外圈”的聚力模式打造醫(yī)療大健康企業(yè)賦能平臺。“內核”以聯(lián)盟主席、名譽主席為聚力點,匯集了來自醫(yī)療大健康產業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家和行業(yè)細分領域的領軍人物;“外圈”則整合了對國家政策、產業(yè)標準和發(fā)展趨勢有著深刻洞察的專家智庫。21世紀經濟報道記者了解到,聯(lián)盟圍繞資源賦能、學習賦能、資本賦能三個方面,深度鏈接企業(yè)、資本、醫(yī)院、科研機構、專家智庫,為產業(yè)上下游搭建資源匹配平臺,助推行業(yè)未來。
“我們將致力于幫助醫(yī)藥健康產業(yè)的大企業(yè)打造生態(tài)圈,擴展他們的產業(yè)版圖,給中小企業(yè)提供資源,助力他們快速的發(fā)展,幫助投資機構找到優(yōu)質的項目,幫助好的醫(yī)藥健康項目找到合適的投資,把他們有機地匹配起來。” 談到聯(lián)盟成立的意義,聯(lián)盟主席、1藥網聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事長于剛如此表示,他提出聯(lián)盟將以平臺的方式為大健康的產業(yè)生態(tài)上下游賦能,尤其是依托頭部企業(yè)和資本的力量,幫助創(chuàng)業(yè)者獲取資源、知識、資本。
“這是一個永遠陽光、永不落日的一個產業(yè)。十年以后,這個產業(yè)將超過房地產,將超過汽車產業(yè),成為中國的最大產業(yè)。”談到醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景時,于剛如是表述。
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