如今的上班族，各種群里處理工作是常見的事。如果沒及時回復消息，會發(fā)生什么？一切如常？說明情況？賠禮道歉？

這幾天，廣東某企業(yè)的處理方法引發(fā)了熱議。

網(wǎng)絡圖片顯示，在一個公司內部聊天群，相關人員發(fā)布了一條行政處罰消息：鑒于2022年1月10日17點56分，在公司群內發(fā)布放假通知后，全員2小時內無回復，即違反企業(yè)微信使用管理辦法，公司將進行懲罰，全員罰200元。

接受媒體采訪時，涉事公司工作人員證實確有此事，認為“處罰是根據(jù)公司條例和規(guī)章制度來的”。

這家企業(yè)這么做，于法于情說得過去嗎？都說不過去！

沒有規(guī)矩，不成方圓。

企業(yè)可以通過制定規(guī)章管理員工行為，但必須符合法律的要求，否則就是無效的。法律是最大、最重要規(guī)矩。企業(yè)是用人單位，不是有執(zhí)法權的國家機關，如果員工有嚴重違法、違規(guī)的行為，造成用人單位損失，企業(yè)可以通過法律程序，提出索賠、解除勞動合同等要求，但無權對員工進行行政處罰。文中這家企業(yè)有所謂的“行政部”，就以為自己能做出行政處罰？就跟“買老婆餅以為能有老婆”一樣荒唐。這家企業(yè)在工作群里發(fā)了放假通知，員工們確實很長時間沒回復，如果回復更顯尊重，但沒回復并未對企業(yè)造成實際損失，所以處罰更顯“出師無名”。

微信、釘釘?shù)燃磿r通訊工具，為“打工人”更高效地工作提供了便利，但被一些企業(yè)管理者不恰當使用，成了考量員工工作態(tài)度的“監(jiān)視器”。

看看這兩件事↓↓↓

2021年春節(jié)期間，某房企副總裁在群里發(fā)了45個紅包，第二天發(fā)現(xiàn)有5人沒領紅包。該副總裁認為，“對于大群的情況超過24小時不予關注，是員工缺乏責任心和基本職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)”，要求這些員工道歉并檢討并主動發(fā)200元紅包，否則就開除處理。

2017年也發(fā)生過一件事。某老板在公司微信群發(fā)了一個紅包，某員工隨手點開搶到。不一會兒，人事部門的員工告訴他，因其上班不認真工作，被老板點名開除了。原來公司玩的是“釣魚執(zhí)法”。再看文中這家企業(yè)，沒有及時回復消息被說是“違反企業(yè)微信使用管理辦法”，但如果及時回復，是不是又有“上班玩手機”“心思沒用在工作上”之嫌？類似這種“兩頭堵”的評判方式，如何“下定義”，完全看企業(yè)管理層的心情，這豈是科學的管理方法？全體員工都不回復群內信息，企業(yè)管理者也應該反思一下原因。

當規(guī)則背離了常理，保持沉默就是眾人的權利?！耙涣P了之”就是變相逃避管理責任。對此類不合法、不合情、不合理的罰款，企業(yè)員工要堅決說“不”。相關地區(qū)的勞動監(jiān)管部門應及時出手，對這種現(xiàn)象嚴查嚴管，讓違法違規(guī)的企業(yè)感受到法律的威嚴，維護“打工人”的合法權益。

這家企業(yè)“越界”的做法，也代表了一種普遍現(xiàn)象：確實有很多企業(yè)要求員工迅速回復工作群內的消息，即使是在非工作時間。如果沒做到，雖不至于罰款，但挨批也是常見的事。

這一度引發(fā)關于“非工作時間是否該回工作消息”的討論。

利用即時通訊工具溝通，應該起到減輕員工負擔的作用，讓他們更有時間兼顧工作和生活，有更舒暢的心情投入工作。員工緊張地關注著群里消息，只會變得更忙、更累、更緊張，工作效果只會大打折扣。最能體現(xiàn)出員工“戰(zhàn)斗力”的，是出色的成績和認真負責的態(tài)度，而不是短時間內齊刷刷回復“收到”。

一天到晚盯著員工，能有多大用？讓勞資關系更和諧，法制化和人性化真的“一個都不能少”，你怎么看這種現(xiàn)象，評論區(qū)說一說！