大洋網(wǎng)訊 記者今日獲悉，番禺區(qū)持續(xù)發(fā)力，將政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)轉(zhuǎn)換成便民利民的有效工具，全力提高社會治理現(xiàn)代化水平，不斷提升企業(yè)群眾獲得感、幸福感、滿意度。

番禺區(qū)政務(wù)服務(wù)中心微信公眾號上線334個事項和31個套餐，可通過PC端、小程序、公眾號等多途徑投入應(yīng)用，群眾可在不同場景下自主辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，構(gòu)建更高水平的營商環(huán)境。

【資料圖】

加強政務(wù)服務(wù)事項 標準化體系建設(shè)

番禺區(qū)以服務(wù)“一窗受理、一網(wǎng)通辦”為目標，在符合國家標準的前提下，充分考慮業(yè)務(wù)人員一窗受理需求、系統(tǒng)對接和數(shù)據(jù)共享需求、企業(yè)群眾辦事需求，科學細化、量化審批服務(wù)標準，按“顆粒度”梳理各類辦事情形，明確審查要點、辦事材料等內(nèi)容，實現(xiàn)“按圖索驥”，推進審批流程再造。

創(chuàng)新事項標準化編制方法，窮盡事項辦理情形、辦事材料、審查要點等事項要素，“橫向到邊、縱向到底”。單個事項的審查要素“顆?；焙蠖噙_1900個，利用“思維導圖”+“顆粒梳理”的方式，實現(xiàn)“按圖索驥”，完成15個部門194個事項的導圖文本及包括不動產(chǎn)繼承、企業(yè)注銷聯(lián)辦等“一件事”套餐梳理。

強化管理標準化體系建設(shè)

番禺區(qū)以厘清“前臺綜合受理”與“后臺分類審批”的界限，以及各進駐部門之間實施聯(lián)合審查、推進“套餐式”服務(wù)涉及的權(quán)責為目標，建立政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)運行與控制的標準體系和政務(wù)服務(wù)事項進駐、調(diào)整、撤出管理機制。規(guī)范綜合窗口與進駐部門、各進駐部門之間的業(yè)務(wù)行為，建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制，確?！扒芭_綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的服務(wù)模式、“套餐式”服務(wù)模式順暢高效運行。實施監(jiān)督考核與責任追究制，進一步提升行政服務(wù)效能。在前期印發(fā)《番禺區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理辦法（試行）》等9個標準化制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)最新的政策要求以及制度實施情況，積極征求各方意見，修訂完善《番禺區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理辦法》《番禺區(qū)政務(wù)服務(wù)中心首問、首辦及一次告知管理辦法》等制度，確保各項制度的適宜性和有效性。

深化標準化“一體兩用”新格局

番禺區(qū)持續(xù)深化以事項標準化為基礎(chǔ)、以智能導辦和“政務(wù)曉屋”為應(yīng)用場景的“一體兩用”新格局。完善番禺區(qū)政務(wù)服務(wù)事項標準化應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，通過情形交互問答的模式，提供服務(wù)事項智能導辦，根據(jù)群眾不同辦事情形、合并去除多余材料、給出定制化的精準材料清單，極大方便群眾辦事。在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心微信公眾號上線334個事項和31個套餐，可通過PC端、小程序、公眾號等多途徑投入應(yīng)用，群眾可在不同場景下自主辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，大幅提升了群眾辦事效率，增強了政務(wù)服務(wù)能力，群眾隨時隨地可體驗貼心服務(wù)。完善“政務(wù)曉屋”標準體系建設(shè)，立足“政務(wù)曉屋”服務(wù)新載體，印發(fā)關(guān)于建設(shè)5G+VR新型智慧政務(wù)服務(wù)體系改革方案，出臺番禺區(qū)云政務(wù)服務(wù)大廳管理辦法，制定全國一體化“政務(wù)曉屋”共享平臺運行規(guī)則、服務(wù)公約，構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動、資源融合、優(yōu)質(zhì)高效的云政務(wù)服務(wù)格局；建立健全部門業(yè)務(wù)綜合授權(quán)的“云首席事務(wù)代表”制度，推動更多政務(wù)服務(wù)事項當場辦理、簡單事項即時辦結(jié)。

落實政務(wù)服務(wù)標準化培訓考核

番禺區(qū)落實對政務(wù)服務(wù)隊伍常態(tài)化培訓的工作要求，組織開展政務(wù)服務(wù)優(yōu)化提升主題培訓活動，針對政務(wù)服務(wù)標準化、文明服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)操作等，以情景演練、游戲互動、小組討論、實戰(zhàn)操作等豐富培訓形式，切實提高服務(wù)人員的綜合素質(zhì)能力，推動標準貫徹實施，今年以來已組織相關(guān)培訓超5場次；自4月起，分4批共12場次組織開展“云坐席”工作人員輪訓，持續(xù)提升綜合“云坐席”政務(wù)服務(wù)標準化規(guī)范化便利化水平；按商事經(jīng)營、建設(shè)工程等服務(wù)分區(qū)開展有針對性的服務(wù)標準化、業(yè)務(wù)專業(yè)知識考核，培養(yǎng)一專多能綜合受理業(yè)務(wù)能手，展現(xiàn)新時代政務(wù)服務(wù)新形象。

推進日常管理標準化精致化精細化

番禺區(qū)出臺《廣州市番禺區(qū)政務(wù)服務(wù)中心OSM資源管理標準手冊》《廣州市番禺區(qū)政務(wù)服務(wù)中心OSM資源管理標準手冊》，通過實施管理服務(wù)標準化，實現(xiàn)“場所整潔、管理規(guī)范、運作有序、服務(wù)高效”，進一步推進政務(wù)服務(wù)中心OSM現(xiàn)場管理邁上新臺階；制定工作人員舉止行為、儀容儀表、電話咨詢服務(wù)、窗口咨詢服務(wù)、政務(wù)服務(wù)文化建設(shè)等內(nèi)部規(guī)范，進一步提升與改進辦公秩序、工作規(guī)范、服務(wù)態(tài)度、文明用語等，倡導標準化、規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，共創(chuàng)舉止端莊、微笑熱情、真誠高效的良好政務(wù)人形象；通過中心前后臺日常業(yè)務(wù)量和紀律統(tǒng)計、培訓考核、出勤率等工作臺賬，進行數(shù)據(jù)化管理，助推日常管理標準化、精致化、精細化。

文/廣州日報·新花城記者：肖桂來 通訊員：黎安琦

圖/廣州日報·新花城記者：李波 肖桂來